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时装店主A 25:56
为什么中国的厂家没有利润，就是因为只有生产的份，如果作设计一条龙呢？？利润就高了
时装店主B 00
而外国发展的是战略性的
时装店主B 02
意义不同
吖頭 07
真　厉害　　　　　　　　　　　　
★從此緈諨● 16
是呀

时装店主B 20
大家没办法这么想啊
吖頭 21
丢　　研究到国际性　问题了
吖頭 29
dou 都
★從此緈諨● 30
呵呵
客座专家-鸿尘 46
呵呵。
★從此緈諨● 47
大家在一起商量一下嘛
★從此緈諨● 56
因为要发展是要靠大家的的
时装店主B 56
看别人成功，也要检讨自己为何失败啊
吖頭 01
刚把得
时装店主B 20
像我们这边，一旦有一家人有赚钱，大家就竞相把产品投入市场
客座专家-鸿尘 29
中国服装、皮具要对外，先要对内。
时装店主B 35
造成饱和，进而大家压低价格
时装店主A 41
现在很多中国企业，把产品作成外国的品牌，再回来卖就好多了
客座专家-鸿尘 46
中国服装皮具市场才是世界最大的市场。
时装店主B 56
从中获得收益，损人不利己
客座专家-鸿尘 28:25
永恒，没有必要那样的。
客座专家-鸿尘 28:36
只是一个中国的品牌也可以的。
时装店主A 28:37
有很多典型的例子
客座专家-鸿尘 28:47
关键的是我们有没有这样的人才能做到
客座专家-鸿尘 28:55
没有，中国还没有例子。
时装店主B 29:01
中国潮阳这边的内衣其实也是做到世界有名的哩
时装店主B 29:31
为主是潮阳这边的人敢拼敢试。。。也敢投入大量的资金来打造品牌
时装店主A 29:33
波斯登，高凡，梦特乔，等等，其实就是中国的
客座专家-鸿尘 29:36
中国的服装企业都是做的不成功的，与那些国外的顶级品牌一比，我们中国的这些品牌算什么呢？
时装店主A 29:55
但是因为有个国外的品牌名，就是可以了．
客座专家-鸿尘 30:00
我没有听过这些品牌，那他就很失败。
时装店主B 30:05
他们的顶级品牌是做了好几百年的
客座专家-鸿尘 30:11
我不那样认为。
时装店主B 30:28
外国的，他们是从战略上出发去打造产品。。。
客座专家-鸿尘 30:34
好几百年下来的是因为他们的营运模式。
时装店主B 30:42
他们这一代铺路，之后再由下一代人顶上
时装店主B 30:54
他们运用的模式，可以得以延续
时装店主B 30:57
可我们中国这边的
小小鸟 30:59
大家讨论的问题有点太大了吧
时装店主B 31:05
俗话说：富不过三代
客座专家-鸿尘 31:10
呵呵，他们的模式已经老了。
时装店主A 31:12
其实梦特乔，好多年前就已经不对中国销售了，但中国的市场上还很多梦特乔，而且定位很高，卖的也不错
小小鸟 31:13
请问刚才的文件现在可以用了吗？谢谢
时装店主B 31:27
模式老，可能用
客座专家-鸿尘 31:30
服装、纺织行业应该是属于我们中国的。
时装店主B 31:36
最起码从保守上，他们能保持
时装店主A 31:41
这些所畏的法国梦特乔，就是国产的
时装店主B 31:45
然后再发展新的
时装店主A 31:49
但为什么卖的好呢？？

客座专家-鸿尘 32:41
中国的服装市场有多大，他们占了多少份额。
客座专家-鸿尘 33:10
中国服装、皮具市场80%以上，都是被二、三流的品牌所占有。
客座专家-鸿尘 33:44
唯一大家做服装能得钱的原因，是因为服装这片市场实在很大很大很大。
*灰色* 15
今年服装没有钱赚了，至少我们这边是这样
客座专家-鸿尘 43
灰色呀，不是这样的。
时装店主A 46
高梵，本来是一个小县城的羽绒厂生产的，叫白天鹅，很没有名气，也卖不上价．０４年，改个名字叫：高梵，在上海设立个办事处，打国外的品牌．但仍然是在白天鹅的生产线上，还是原来的产品，只是换个品牌名称，改了战略思路．就行了
*灰色* 53
怎么说？
客座专家-鸿尘 35:45
一个猎手，在打巴时。没有打中把。你说是把的错，还是猎手的错。
*灰色* 36:12
猎手
客座专家-鸿尘 36:33
只是了，生意不要做的原因是，市场已经变了，我们却没有变。
客座专家-鸿尘 37:08
我们还在用以前的方法来做生意，但现在的生意早就换位置了，你说生意能好吗？
*灰色* 37:59
我知道，我们的经营模式和经营理念都落伍了，但是只是我笨，不知道怎么去改
客座专家-鸿尘 38:03
所以，灰色，你可以在做生意的方法上改变一下。
客座专家-鸿尘 38:08
我知道呀。
客座专家-鸿尘 38:29
你可以去找一些知道的人呀。
*灰色* 39:23
我不知道找谁
客座专家-鸿尘 39:36
永恒，你说的品牌我真的不知道，但是我觉得作为一个品牌，知名的品牌，他应该象海尔、以前的长虹，或者微软那样。
客座专家-鸿尘 39:49
家喻户晓。
客座专家-鸿尘 39:58
现在中国有这样的品牌吗？
客座专家-鸿尘 40:15
灰色做什么的？
*灰色* 40:27
代理
客座专家-鸿尘 40:28
现在做的是店铺，还是做的企业。
*灰色* 40:35
店铺
客座专家-鸿尘 40:38
这样的呀。
*灰色* 40:43
恩
客座专家-鸿尘 40:54
你做的品牌的客户群主要是谁。
客座专家-鸿尘 40:59
不是渠道呀。
客座专家-鸿尘 41:03
终端。

客座专家-鸿尘 41:21
你做的什么，那个档次的。
*灰色* 41:28
终端。
小小鸟 42:04
什么牌子啊？
*灰色* 42:05
客户就是终端，我们做批发
小小鸟 42:10
讲来听听
客座专家-鸿尘 42:12
你是代理了一个市的品牌对吗？是男装、女装还是童装。
客座专家-鸿尘 42:20
这样的呀。
客座专家-鸿尘 42:27
那我给你一条路。
*灰色* 42:29
一个省，是女装
客座专家-鸿尘 42:48
你做的那个档次的。
客座专家-鸿尘 43:02
现在走的是专卖店还是商场
*灰色* 43:07
中高档
客座专家-鸿尘 43:18
说了，不是今年那年不好，是你做的方式。
客座专家-鸿尘 43:25
中高档。
*灰色* 43:31
有专卖，有散货
客座专家-鸿尘 43:41
那就好办。
*灰色* 43:48
说来听听
客座专家-鸿尘 44:11
不要急，我还没有了解清楚。
*灰色* 44:17
呵呵
客座专家-鸿尘 44:21
你在省城有几家店。
客座专家-鸿尘 44:32
这样吧。
客座专家-鸿尘 44:47
你可以在省城拓展专卖店。
客座专家-鸿尘 44:59
在市、县以下做批发。
客座专家-鸿尘 45:18
比如，你可请几个区域经理。
*灰色* 45:26
恩
客座专家-鸿尘 46:14
每个人给你负责一个市的生意。
*灰色* 46:50
其实区域经理是必要的
客座专家-鸿尘 46:58
在市级你可以找一个加盟商，或专卖店，他除了做本城生意外，他主要做县级以下的散货批发生意。
客座专家-鸿尘 47:49
对呀。
客座专家-鸿尘 47:57
然后就是策略的问题了呀。
*灰色* 48:08
我基本在2，3级城市都有经销商
客座专家-鸿尘 02:45
当然，如果店铺真的很大100-200多平方，灯光多打得好得不得了。
客座专家-鸿尘 03:09
对，对门面，门面。
61402931 02:57
错
做一个好的品牌
门面很重要的
★從此緈諨● 03:14
那要看你做什么品牌了
真善美/呼吸 03:37
我觉得我更注重门面
真善美/呼吸 03:45
专修也很注重
客座专家-鸿尘 03:28
不要去找装修公司。
客座专家-鸿尘 03:48
品牌公司有专门的空间设计师。
客座专家-鸿尘 04:08
为你设计，因为他们要统一品牌形象。
客座专家-鸿尘 04:34
所以，只要你有施工图纸，找那些路边施工的帮你做就可以了。
客座专家-鸿尘 05:40
不明白的，就电话问公司的空间设计师，他会给你说，或者把那设计请到你店铺去，让他帮你看也行的。
客座专家-鸿尘 04:49
当然，材料要自己采购。
客座专家-鸿尘 06:33
这样成本就很低，同时也出效果。
客座专家-鸿尘 07:07
不要自己去找装修公司，不要自作主张地去对店面进行装潢。
客座专家-鸿尘 08:50
门面、橱窗，灯光，店面整体颜色的搭配都是很重要的。
客座专家-鸿尘 15:34
散货与做品牌的区别是这样的。
客座专家-鸿尘 16:06
第一，做散货没有品牌支持，而做品牌有品牌形象的支持。
客座专家-鸿尘 16:41
第二，做散货没有不能获得活动支持，而做品牌在节日时有活动支持。
林 16:58
噢
客座专家-鸿尘 02
第二，做散货无宣传支持，而做品牌有宣传支持。
客座专家-鸿尘 28
第三，做散货与营运管理、培训督导的营运支持。
`~~一定行~~` 37
    请问下  这个季度服装没卖完  最好的方法 是怎样解决呢。/？
客座专家-鸿尘 54
而做品牌有营运管理、终端销售的培训支持。
林 56
特价处理
客座专家-鸿尘 58
第四。批发到市级或县级以下市场去。
[本站点评]:以上关于经营时装店的解答,也许仅给大家提供一个管中窥豹的效果,就算给大家普及一下开时装店的一些基础知识吧,开时装店其实是个博大精深的浩瀚工程,希望各位时装店主能够自学成才,最终达到事业的成功! 【特别鸣谢】中国服装人（http://www.bestpf.com）优质热销服装批发货源进货网，服装店主的第一选择，切勿错过

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